Servizi alle imprese
e all'imprenditore
I Nostri Servizi
Informazioni su GR Consulting
GR| Consulting ha la finalità di assistere l’impresa nel suo percorso di crescita e di miglioramento continuo e
nel superamento delle fasi di difficoltà trasformandole in opportunità di riposizionamento e di sviluppo.
In particolare
GR| Consulting si pone a sostegno dell’imprenditore nella pianificazione delle scelte strategiche, nell’implementazione dei piani di azione, nell’ottimizzazione della gestione finanziaria, dell'impianto contabile e nel governo dei processi di cambiamento.
Gabriele Rovina
Temporary CFO
Metto al servizio tutto il mio impegno e le mie competenze per aiutare l'impresa a dotarsi del corretto assetto organizzativo necessario a prevenire possibili situazioni di difficoltà, facilitare la crescita, identificare i passaggi ed i processi necessari per risolvere o migliorare la gestione.
Intervengo anche in ambito contabile ed amministrativo, nella stesura del Bilancio, nella implementazione del Controllo di Gestione, nella formazione di Planning aziendali.
La mia formazione vanta una trentennale esperienza oltre ad un costante aggiornamento
HAI BISOGNO DI UNA CONSULENZA?
SIAMO PRONTI AD ASCOLTARTI ED AIUTARTI
- Consulenza Strategica e Controllo di Gestione
Identificazione ed impostazione del modello di Business
Conoscere lo stato di salute dell'impresa, Introdurre e perfezionare il Controllo di gestione, la verifica dei Fattori critici di Successo, la riduzione dei costi e l'efficentamento dell'intera azienda
Identificare i reali bisogni informativi, il corretto assetto organizzativo ed amministrativo
Assistenza nella implementazione di progetti, affiancare operativamente l'Azienda organizzando le risorse e monitorandone i risultati
2.
Consulenza Finanziaria
Assistere l'Azienda nella impostazione del Budget Economico e finanziario, e nella gestione della Tesoreria.
Valutazione dell'assetto finanziario
Gestione della finanza aziendale, con particolare riferimento alle politiche di investimento ed alle relative fonti finanziarie.
Costruzione di strumenti per il controllo direzionale.
Assistenza nei rapporti con gli stakeholders finanziari, per monitorare e tutelare le esigenze finanziarie nel breve e nel medio termine
3.Consulenza organizzativo contabile
Assistenza in tutte le operazioni contabili.
Formazione del Bilancio di esercizio periodico ed annuale, dei documenti correlati.
Assistenza nel rapporto con Revisori, e Consulenti.
Assistenza nella formazione del personale e nella gestione delle scadenze civilistico fiscali.
Controllo di gestione e Contabilità analitica
4. Temporary management
Servizio erogato in forma Temporary , fractional sulla base delle esigenze e del progetto da realizzare
Cooptazione in qualità di Consigliere di amministrazione indipendente
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Siamo pronti ad ascoltarti ed aiutarti
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